Tay ngang lập chuỗi nhà hàng hải sản

Tay ngang lập chuỗi nhà hàng hải sản

Tay ngang lập chuỗi nhà hàng hải sản Khó khăn khi mở nhà hàng thứ 2, chị Diệp (TP HCM) có lúc đã định từ bỏ niềm đam mê làm chủ để quay về với việc làm công ăn lương.

Từng làm việc một thời gian dài trong công ty nước ngoài chuyên về nghiên cứu thị trường với mức lương tốt, chị Nguyễn Thị Ngọc Diệp ở TP HCM vẫn chưa thỏa mãn niềm đam mê khám phá và ước mơ làm chủ nên quyết định nghỉ việc để thử sức mình.

"Ban đầu tôi định kinh doanh thời trang, nhưng nghiên cứu kỹ thì phát hiện thị trường vẫn còn nhiều khó khăn vì kinh tế đang bị chững lại. Cùng lúc tôi lại nhận thấy lĩnh vực ẩm thực tuy cạnh tranh khá gay gắt, vẫn là phân khúc màu mỡ để kinh doanh nên quyết định bắt đầu với nó", chị Diệp kể.

Thay vì kinh doanh các nhóm ẩm thực Hà Nội hay Huế vốn đang thịnh hành ở TP HCM, chị chọn một ngã rẽ khác đang bỏ ngỏ là thực phẩm Nha Trang, đặc biệt là hải sản, khá ngon và có nguồn cung cấp ổn định.

Các nguyên liệu tươi đều được vận chuyển từ Nha Trang vào TP HCM.

Là người có tính cầu thị và kỹ càng trong công việc, trước khi bắt tay vào mở nhà hàng, chị Diệp bỏ ra vài tháng để đi học về ẩm thực, sau đó ra tận Nha Trang tìm hiểu. Sau khi gắn kết được các đầu mối về nguyên liệu, đầu bếp, chị bắt tay vào việc tìm mặt bằng để kinh doanh.

Nhà hàng nhỏ đầu tiên lấy tên Khoái được mở vào năm 2011 trên đường Đinh Tiên Hoàng (quận 1) có vốn đầu tư 800 triệu đồng. Chỉ sau vài tháng, lượng khách đến quán luôn rất đông, đặc biệt là buổi trưa, số lượng dao động trong khoảng 80-100 khách.

Thấy mô hình có tiềm năng phát triển, sau một năm kinh doanh chị Diệp bắt tay vào mở nhà hàng thứ 2 ở đường Lê Quý Đôn (quận 3) với số vốn gần 3 tỷ đồng. Trong đó, tiền thuê mặt bằng một năm chiếm 1/3 vốn đầu tư, số còn lại dùng để trả tiền cho nhân viên và nguyên liệu, đầu tư trang thiết bị. Ngoài ra, chị còn thuê thêm đội ngũ nhân viên ở Nha Trang đi gom thực phẩm tươi để vận chuyển vào TP HCM.

Cứ ngỡ mô hình kinh doanh sẽ thuận lợi như thời kỳ đầu, nhưng nhà hàng thứ hai này gặp rất nhiều khó khăn. Ngoài việc mất tới 8 tháng mới tìm được mặt bằng phù hợp, thời gian đầu quán không được nhiều khách biết đến, chị Diệp đã phải chịu lỗ và có lúc không còn tiền để trả lương nhân viên. Sau khi suy tính, thay vì nợ tiền nhân viên, chị đã xin nợ lại nhà cung cấp nguyên liệu để có tiền chi trả.

"Thời kỳ này tôi thật sự khủng hoảng, nhiều lúc đi với bạn bè thấy tin nhắn điện thoại của họ báo có lương tháng, lại cảm thấy tủi thân và nhiều lúc muốn quay trở lại công việc làm công ăn lương. Nhưng rồi tôi suy nghĩ, thất bại một chút mà từ bỏ đam mê thì không đáng", chị Diệp bộc bạch.

Tìm mọi cách, cuối cùng chị Diệp quyết định chọn tiếp thị khách hàng thông qua chiến lược truyền thông lan truyền. Chị bắt đầu tham gia vào mạng xã hội như facebook, blogger để chia sẻ thông tin và đưa ra hình thức ưu đãi riêng cho đối tượng này. Đồng thời trở thành hội viên các câu lạc bộ doanh nhân, đội nhóm để học hỏi cũng như kết giao với mọi người. Từ đó, đưa ra từng ưu đãi riêng cho mỗi nhóm khách hàng.

Ngoài ra, để tạo không gian mới mẻ và thoải mái cho khách, chị Diệp thiết kế không gian nhà hàng theo mùa. Mùa xuân trang trí nhiều hoa lá, mùa thu có thêm những cành cây khô, mùa hè chuyển không gian theo biển với những trái dứa và thuyền thúng đưa từ Nha Trang vào Sài Gòn.

Với cách làm mới này, lượng khách của chị Diệp đã tăng mạnh từ 20 lên đến gần 200 khách một ngày và đến nay luôn duy trì ở mức ổn định 6.000-7.000 khách một tháng. Giá các món ăn dao động 100.000-350.000 đồng, với hơn 100 món biến tấu từ thực phẩm Nha Trang.

Chị Diệp cho biết, sau 2 năm hoạt động và đã bắt đầu hòa vốn, chị quyết định kinh doanh thêm cửa hàng thực phẩm tươi sống. Cũng với cách xây dựng khách hàng thông qua mạng xã hội, mỗi tháng cửa hàng của chị cung cấp cho khoảng 2.000 đơn hàng từ các nhà hàng, quán ăn và hộ gia đình.

Đúc kết lại kinh nghiệm kinh doanh, chị Diệp chia sẻ, để mô hình hoạt động hiệu quả, ngoài những yếu tố then chốt như mặt bằng tốt, món ăn độc đáo thì cần biết cách kết nối khách hàng.

Riêng về cách quản trị, để có thể quản lý được cả 3 hệ thống cùng một lúc, chị Diệp luôn tuân thủ phương châm "chậm mà chắc", sử dụng đúng người đúng thời điểm. Cụ thể, chị xác định thế mạnh riêng của từng người và giao quyền cho họ, nhưng không quá buông lỏng, mà hướng theo một quy trình hoạt động hợp lý. Để khi kiểm tra, đánh giá hiệu quả chỉ cần rà soát các quy trình đó.

Hồng Châu

, ,

Sân bay Long Thành và giấc mơ trạm trung chuyển quốc tế

Sân bay Long Thành và giấc mơ trạm trung chuyển quốc tế

Sân bay Long Thành và giấc mơ trạm trung chuyển quốc tế "Nếu Việt Nam không có những hãng hàng không mạnh và nền du lịch phát triển thì Long Thành khó trở thành cảng trung chuyển quốc tế", chuyên gia Lương Hoài Nam nhận định

• ACV tuyên bố tự vay, tự trả vốn cho sân bay Long Thành / Dự án sân bay Long Thành cần giải trình rõ về vốn đầu tư

Dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành được Chính phủ báo cáo Quốc hội để cơ quan quyền lực cao nhất quyết định chủ trương đầu tư vào kỳ họp khai mạc ngày 20/10 tới đây.

Khi nói về sự cần thiết đầu tư, trong tờ trình của mình, yếu tố đầu tiên mà Bộ Giao thông kể đến là nhằm hình thành, phát triển một cảng hàng không quốc tế trung chuyển có quy mô tầm cỡ khu vực. Mục địch tiếp đến mới là chia lửa cho sân bay Tân Sơn Nhất khi cảng quốc tế này trở nên quá tải.

Tại buổi thông tin dự án cho báo chí lần đầu được Bộ Giao thông tổ chức giữa tuần qua, chuyên gia phản biện độc lập - GS Lã Ngọc Khuê cũng nhấn mạnh rằng vấn đề xây cảng Long Thành không chỉ để giảm tải cho Tân Sơn Nhất mà mấu chốt là để có được một cảng trung chuyển quốc tế, nhằm tạo một cú "lật cánh" cho nền kinh tế. "Nếu chậm chân, Việt Nam sẽ chỉ là vệ tinh, phụ thuộc vào các nước trong khu vực", ông Khuê cảnh báo.

GS Lã Ngọc Khuê.

Theo các chuyên gia, để trở thành một cảng trung chuyển quốc tế, ngoài "điều kiện cần" chung như quy hoạch khoa học, quy mô diện tích, công nghệ vận hành, cạnh tranh về chất lượng dịch vụ và giá cả trong sân bay thì còn cả những "điều kiện đủ" không nằm bên trong hàng rào cảng hàng không đó.

GS Khuê nhận định, xét về yếu tố địa lý thì Long Thành hội đủ các điều kiện để thành cảng trung chuyển, khi nằm giữa trung tâm của vùng kinh tế năng động nhất nước và hơn cả là tập hợp các cơ sở hạ tầng đồng bộ của tất cả các chuyên ngành vận tải từ đường sắt, đường sông, đường biển, đường bộ. "Với việc đưa cả đường sắt quốc gia mà tương lai sẽ là đường sắt cao tốc vào trục trung tâm của cảng Long Thành là một hình thế vận hành độc đáo và hấp dẫn mà chưa sân bay nào trong khu vực ASEAN làm được", ông Khuê nhận xét.

Tuy nhiên, với góc nhìn của một chuyên gia hàng chục năm gắn bó với hàng không, TS Lương Hoài Nam lại có cái nhìn thận trọng hơn. Theo cựu Tổng giám đốc Jetstar, bản thân các hãng hàng không của quốc gia mà yếu thì cảng hàng không của nước đó khó có thể trở thành một cảng trung chuyển. Cho nên, ông Nam quả quyết, muốn Long Thành trở nên là cảng trung chuyển thì Vietnam Airlines, Jetstar Pacific và Vietjet Air phải trở thành hãng hàng không mạnh. Trong đó, chất lượng của hãng hàng không quốc gia phải chủ chốt, phải đạt đẳng cấp 4 sao thì mới có cơ hội cạnh tranh trung chuyển quốc tế được. Bên cạnh đó, các hãng bay nội địa như Vietjet, Jestar cũng phải nhanh chóng mở rộng mạng đường bay quốc tế của mình

Đặc biệt hơn, từ lăng kính của người kinh doanh du lịch kết hợp với hàng không, ông Nam khẳng định, cảng trung chuyển hàng không phải gắn liền với kinh tế du lịch. Vị này dẫn chứng, Thái Lan, Singapore có được những cảng trung chuyển tầm cỡ thế giới bởi họ dựa trên sườn của ngành công nghiệp không khói này. Thống kê hiện nay cho thấy Việt Nam mới đón 7 triệu khách mỗi năm, chỉ bằng số lẻ của Thái Lan (27 triệu) và Singapore (17 triệu).

Khi nói về sức hút của Long Thành để trở thành cảng trung chuyển quốc tế, báo cáo của chủ đầu tư cũng đã liệt kê một loạt yếu tố như đây là vị trí trung tâm của khu vực Đông Nam Á, là nơi thuận lợi cho việc chuyển tiếp, đi đến Châu Âu, Bắc Mỹ, Trung Đông… Với trong nước, đây là cơ sở trung tâm để hình thành mạng lưới giao thông khu vực phía Nam. 

Ông Lương Hoài Nam.

Thế nhưng, ông Lương Hoài Nam lưu ý: "Trung chuyển không chỉ khách quốc tế đến rồi chờ ở sân bay vài tiếng để bay tiếp mà phần đông trong số đó đều dừng chân vài ngày, nghỉ ngơi mua sắm, du lịch xong mới bay chặng tiếp theo". Vì vậy, để Việt Nam có được một cảng trung chuyển, theo ông Nam, cần thiết phải thiết kế lại rất nhiều chính sách cho ngành du lịch để chúng ta thành một điểm đến hấp dẫn hơn và giữ khách ở lại thông qua các dịch vụ nghỉ dưỡng, mua sắm, giải trí.

Báo cáo giải trình cũng đưa ra những yếu tố nổi trội của Long Thành so với các sân bay tầm cỡ trong khu vực có điều kiện mở rộng, hình thành một liên hoàn công nghiệp hàng không từ bảo trì, sửa chữa, sản xuất thiết bị… Đặc biệt, với sản lượng hành khách năm 2030 dự báo sẽ tăng gấp đôi hiện nay thì đây là khu vực có sản lượng cao nhất thế giới.

Tuy nhiên, các phân tích nói trên vẫn chưa thể làm yên lòng Hội đồng nghiệm thu nhà nước khi cơ quan này nhận định chưa thấy được các lợi thế cạnh tranh nổi trội và tính hấp dẫn của Long Thành trong việc trở thành cảng trung chuyển. "Báo cáo của chủ đầu tư chưa xác định được những tồn tại, thách thức của Long Thành với chức năng trung chuyển trong điều kiện các cảng hàng không quốc tế có cùng tính chất, quy mô trong khu vực đã được đầu tư hiện đại, hoạt động ổn định với chất lượng dịch vụ cạnh tranh và chuyên nghiệp hơn", cơ quan thẩm định từng không ít lần lo ngại.

Chí Hiếu

, ,

Cụ ông 90 tuổi kinh doanh phở Hà Nội trên đất Sài Gòn

Cụ ông 90 tuổi kinh doanh phở Hà Nội trên đất Sài Gòn

Cụ ông 90 tuổi kinh doanh phở Hà Nội trên đất Sài Gòn Bén duyên với nghề bán phở từ khi chỉ 6 tuổi, trải qua bao thăng trầm, ông Trần Văn Phồn chủ quán phở Cao Vân trên đường Mạc Đĩnh Chi, quận 1 vẫn miệt mài gắn bó với nghề dù đã 90 tuổi.

Người đến quán phở Cao Vân thường là khách quen, nên dù quán không lớn và sang trọng như nhiều quán phở khác ở trung tâm quận 1, giá lại khá cao 40.000 đến 60.000 một tô, nhưng chỉ tầm 8h sáng, nồi nước phở lớn đã gần cạn. Theo đánh giá của người sành ăn, phở Cao Vân là một trong số ít quán vẫn còn giữ được hương vị Bắc ở TP HCM, phần lớn là nhờ vào người chủ đã gắn bó với nghề hơn 60 năm nay.

Sinh ra trong một gia đình nghèo ở Hà Nam, chưa đầy 7 tuổi ông Phồn đã phải theo anh trai lên Hà Nội bán phở ở Ngã Tư Sở từ những năm đầu 1930. 

"Lúc bấy giờ đói lắm, hai anh em thuê một cái nhà nhỏ ngủ và để xe phở. Một tô phở thời ấy chỉ có vài xu. Chúng tôi chỉ việc bỏ thịt và gia vị vào tô, còn khách sẽ tự chan nước dùng và kiếm chỗ ngồi ăn", ông kể.

90 tuổi, ông Phồn vẫn minh mẫn ngồi thu và trả tiền dư cho khách mỗi ngày. Ảnh: Thi Hà.

Ngày nào cũng bán hàng quần quật từ sáng đến tối, nhưng số tiền kiếm được chẳng đáng là bao. Năm 1945, ông Phồn gặp được người bạn trở về từ Sài Gòn cho biết mảnh đất miền Nam dễ kiếm được "miếng cơm manh áo" hơn, nên đến năm 1947 ông quyết định theo chân đoàn người di cư vào đây để trốn nạn đói.

Ban đầu, khi mới đặt chân lên mảnh đất mới này ông mưu sinh bằng nghề bán cà rem (kem mút), rồi thuê đất trồng chuối nhưng cuộc sống vẫn cơ cực. Cuối cùng ông quyết định se duyên lại với nghề nấu phở. Ông và người vợ của mình sắm một chiếc xe đẩy để bán phở dạo. 

"Để báo hiệu cho mọi người biết có xe phở đi qua, tôi chỉ cần đánh vào bộ gõ đồng thau, ai muốn ăn thì chạy ra nhanh không tôi đi mất", ông Phồn nhớ lại.

Bán dạo được khoảng 5 năm, đến năm 1952 với số tiền dành dụm được, ông thuê 100m2 ở đường Trần Cao Vân (vị trí ngày nay là Nhà thiếu nhi quận 1) để bán. Lúc đó giá thuê chỉ có 20 đồng một tháng. Cũng từ thời điểm ấy ông đặt tên quán phở là Cao Vân.

Đến năm 1961 mảnh đất này bị lấy lại nên ông Phồn tìm thuê mặt bằng ở đường Mạc Đĩnh Chi. Mặt bằng này ngày xưa do những người Chà quản lý (hay còn gọi Tây đen). 

"Lúc ấy khách đông lắm, mỗi ngày bán được 50-60 yến bánh, giá một tô phở chỉ có vài đồng. Phở ngày đó không rau, giá như bây giờ. Khách nối dài ra đến tận ngoài đường, cho nên không chỉ tôi, mà vợ con cũng đứng bán", ông hồ hởi nhớ lại.

Thời ấy, mặt bằng khá nhỏ hẹp nhưng người Tây đen vẫn thu thuế môn bài và tiền tổng lợi tức. Tuy nhiên, nếu bán được nhiều bánh và thịt, mỗi tháng họ sẽ cho ông 700 đồng, vợ 600 đồng và con trai ông 300 đồng. Sau khi cộng lại số tiền được trả, ông dùng món tiền đó để trừ tổng lợi tức phải nộp. Nhờ thế mà ông tích lũy được tiền lãi, mua lại mặt bằng này và làm sổ đỏ.

"Những năm 1960, người Mỹ bắt chúng tôi bán hàng phải đứng. Họ tới ăn rất đông, hễ thấy họ là tôi phải ưu tiên bán trước, có thế họ mới không gây phiền nhiễu cho tôi", ông Phồn bộc bạch.

Thức khuya dậy sớm mỗi ngày, tâm huyết với nghề nhưng cuộc đời ông lại quá gian truân khi năm 1975 kinh tế khó khăn, khách hàng thưa dần và quán phở phải đóng cửa. Thời điểm ấy, cũng là lúc vợ và con trai ông tìm đường ra nước ngoài sinh sống.

"Vợ và con trai có vận động tôi đi cùng nhưng trong lòng tôi vẫn yêu mảnh đất này lắm nên không nghĩ đến chuyện ra đi. Lúc đó tôi không biết tiếng Anh, nếu có qua đó chắc cũng chẳng có việc gì phù hợp", ông bỗng lặng đi.

Phở ở quán Cao Vân được nấu bằng củi. Nguyên liệu cũng được lựa chọn kỹ lưỡng.

Mãi đến năm 1980, ông Phồn mới tiếp tục mở lại quán phở trên đường này. Ông thuê những người thân là họ hàng phụ giúp nấu nướng và phục vụ khách. Hiện quán của ông có 6 nhân viên. Một người nấu chính, 5 người phục vụ và giữ xe. Còn riêng ông, vì tuổi cao sức yếu nên chỉ đảm nhận phần nếm nước phở và thu tiền.

Bộc bạch về nghề nấu phở, ông Phồn tâm sự, đây là một nghề nhọc nhằn và lắm thăng trầm. Cho đến bây giờ, ông vẫn phải dậy từ 4-5h sáng để kiểm kê nguyên liệu cũng như chăm chút cho nồi nước dùng. 22h đêm, sau khi quán hết khách và dọn dẹp tươm tất ông mới đi ngủ.

Về nguyên liệu, ông cho biết luôn lấy ở 2-3 mối, bởi theo ông có như vậy sản phẩm mới đạt chất lượng, không quá phụ thuộc vào đơn vị cung cấp. Ông cũng đưa ra thỏa thuận với những đơn vị này, nếu sản phẩm không đạt chất lượng ông sẽ trả lại ngay tức khắc. 

"Chẳng hạn như thịt bò, nguyên liệu phải tươi, miếng thịt cắt ra còn nóng. Nếu những quán phở khác chỉ mua hơn 100.000 đồng một kg thịt để về bán thì tôi luôn mua loại thịt ngon có giá trên 200.000 đồng. Nhờ vậy mà không chỉ có khách Sài Gòn mà nhiều khách tận bên Mỹ mỗi lần có dịp sang Việt Nam họ vẫn ghé quán của tôi", ông Phồn chia sẻ kinh nghiệm.

Thêm vào đó, thay vì nấu bằng gas, than như các quán khác, thì quán ông từ bao đời nay vẫn nấu bằng củi. Ông cho biết trước đây đã bỏ ra mấy cây vàng để xây lò và hệ thống thông khói. Tuy kỳ công và tốn mỗi ngày hơn 600.000 đồng tiền củi, nhưng theo ông Phồn, đó là một phần tạo nên nét riêng của quán và nó cũng khiến cho nước lèo ngon và đậm đà. 

Nhờ giữ được độ ổn định của món ăn và cái tâm với nghề mà lượng khách đến quán lúc nào cũng đông đúc, trong đó 70% là khách quen. Doanh thu cũng như lợi nhuận hàng tháng mà ông kiếm được đủ để trả tiền lương và ăn ở cho 6 nhân viên, đồng thời đóng thuế kinh doanh và thu nhập cá nhân của ông.

"6 đứa con của tôi đang ở Mỹ và Australia, đều đã có sự nghiệp ổn định. Còn tôi thì vẫn tự lo được cho mình, cho nên thu nhập trên 10 triệu đồng tôi vẫn phải đóng thuế đầy đủ", ông Phồn giải thích.

Người chủ quán có thể được coi là lớn tuổi nhất hiện nay khảng khái cho biết: "Giờ đây tôi vui hơn bao giờ hết. Tôi sẽ làm cho tới hơi thở cuối cùng, để khi mất không còn gì phải tiếc nuối. Mặt khác, người thân của tôi cũng sẽ yên vui".

Thi Hà

, ,

Giá vàng tăng mạnh nhất 2 tháng

Giá vàng tăng mạnh nhất 2 tháng

Giá vàng tăng mạnh nhất 2 tháng Nhu cầu vàng vật chất và lực mua đóng trạng thái bán khống tăng cao là lý do đẩy giá tăng 1,4% lên 1.206 USD một ounce.

Sáng nay, thị trường tiếp tục dao động quanh mốc này, tính đến 8h (giờ Hà Nội). Giá này tương đương 30,98 triệu đồng mỗi lượng (chưa tính thuế, phí, gia công). Giá trong nước hôm qua đóng cửa tại 35,56-35,68 triệu đồng.

Hôm qua, Dollar Index giảm 0,8%, do nhà đầu tư bán chốt lời sau báo cáo việc làm tuần trước. Theo đó, số liệu lạc quan càng củng cố quan điểm Cục Dự trữ liên bang Mỹ sẽ nâng lãi suất vào giữa năm sau.

Giá vàng hôm qua tăng tới 1,4%. Ảnh: Livemint

Đầu phiên, giá vàng từng xuống đáy 15 tháng, sát 1.180 USD một ounce. Thị trường đã bước vào giai đoạn điều chỉnh từ cuối tuần trước, sau khi giảm 10% kể từ đỉnh 1.345 USD hồi tháng 7.

"Việc giá xuống dưới 1.200 USD đã kích thích lực mua vật chất, đặc biệt từ châu Á", Edmund Moy – chiến lược gia trưởng tại Fortress Gold cho biết. Giá các hợp đồng giao tháng 12 hôm qua cũng tăng 14,4 USD lên 1.207 USD một ounce.

Cuối tuần trước, Dollar Index từng tăng 1% sau báo cáo việc làm của Mỹ. Dù tỷ lệ thất nghiệp giảm, các nhà phân tích cho biết lương theo giờ thực chất cũng đang đi xuống. "Các thông tin kinh tế đã gây áp lực lên vàng. Nhưng báo cáo việc làm mới vẽ ra được bức tranh tổng thể về tình hình hiện tại", Moy cho biết.

Nhu cầu tại thị trường tiêu thụ số một thế giới - Trung Quốc cũng giảm sút. Trước đây, mỗi lần giá giảm, nhu cầu vàng trang sức và đầu tư từ nước này tăng rất mạnh. Thị trường Trung Quốc hiện vẫn đóng cửa nghỉ lễ và sẽ mở lại vào ngày mai. Thị trường Singapore - trung tâm giao dịch kim loại quý chính tại Đông Nam Á - cũng đang nghỉ lễ.

Hà Thu

, ,

Ẩn số thành công của ETF nội

Ẩn số thành công của ETF nội

Ẩn số thành công của ETF nội HOSE mới đây đã chấp thuận cho chứng chỉ quỹ ETF nội địa đầu tiên của Công ty quản lý quỹ Việt Nam niêm yết trên sàn và giao dịch vào ngày 6/10, với tổng số vốn huy động ban đầu là 202 tỷ đồng

• Quỹ ETF nội địa mong hòa vốn trong 6 tháng

Trao đổi với VnExpress, ông Trần Thanh Tân, Tổng giám đốc Công ty Quản lý quỹ Việt Nam- Vietfund (VFM) cho hay, trước đó, mục tiêu huy động vốn lần đầu cho Quỹ ETF VFMVN30 khoảng 100 tỷ đồng vì đây là loại hình đầu tư mới trên thị trường Việt Nam. Thế nhưng chỉ trong vòng 4 tuần, số vốn huy động ban đầu trong giai đoạn IPO đã đạt 202 tỷ đồng, cao gấp đôi mức dự kiến.

Tại buổi ra mắt quỹ ETF VFMVN30, ông Tân cũng đã cho biết mong muốn sẽ huy động được 400-500 tỷ đồng trong 6 tháng để hòa vốn. Như vậy, với tháng đầu tiên huy động quỹ này đã đi được 1/3 chặng đường. 

ETF nội liệu có thành công như quỹ ngoại. Ảnh: PV.

Trước khi ETF VFMVN30 ra đời, tại thị trường chứng khoán Việt Nam có ba quỹ ETF nước ngoài hoạt động. Loại trừ Ishare Frontier Market có tỷ trọng đầu tư vào cổ phiếu Việt Nam khá thấp, hai cái tên còn lại quen thuộc với giới đầu tư là The Market Vectors Vietnam ETF và DB X-Tracker FTSE Vietnam liên tục làm mưa làm gió trên thị trường nhiều năm qua. Tính đến giữa tháng 9, tổng tài sản của The Market Vectors Vietnam ETF đạt gần 630 triệu USD, tăng 270 lần trong 5 năm qua. Tương tự, DB X-Tracker FTSE Vietnam quản lý tài sản gần 400 triệu USD, tăng 82 lần kể từ năm 2008.  

So với tài sản đồ sộ của hai quỹ ETF nước ngoài đang hoạt động tại thị trường chứng khoán Việt Nam, số vốn huy động của VFMVN30 khá khiêm tốn nhưng so với quy mô huy động ở mức tối thiểu 50 tỷ đồng của các quỹ mở nội địa ra đời 2 năm gần đây, con số thu về đáng khích lệ. Đặc biệt, số vốn của VFM huy động, tương đương 10 triệu USD có quy mô lớn hơn so với xuất phát điểm ban đầu 2,5 triệu USD của The Market Vectors Vietnam ETF và 4,7 triệu USD của DB X-Tracker FTSE Vietnam.

Xét trên phương diện tăng trưởng tài sản, hai quỹ ETF ngoại đã thành công lớn tại thị trường chứng khoán Việt Nam. Các nhà đầu tư tại đây cũng không lạ lẫm gì với 2 quỹ này. Chính vì thế, đây cũng là một áp lực cho quỹ ETF nội địa. 

Mặt khác, quỹ ETF cũng vẫn còn điểm yếu nhất định. Chuyên gia phân tích tại một công ty chứng khoán ở TP HCM cho hay, đầu tư vào quỹ ETF cũng còn nhiều rủi ro. Đó là rủi ro khác biệt về giá trước khi niêm yết hay mức sinh lời của quỹ không vượt trội so với chỉ số, sai số trong mô phỏng... Thêm vào đó, vì chỉ mô phỏng chỉ số nên ngay cả khi thị trường trong giai đoạn tăng trưởng mạnh, ETF cũng không thể thu được mức lợi nhuận vượt trội chỉ số gốc…

Tuy nhiên, ông Nguyễn Địch Thanh, Phó giám đốc nghiên cứu và phát triển Sở giao dịch chứng khoán TP HCM đánh giá, dù chịu các rủi ro chung từ biến động của thị trường cơ sở khi chứng khoán giảm giá, nhưng sản phẩm ETF vẫn có nhiều ưu điểm vượt trội như đa dạng hóa danh mục đầu tư với chi phí thấp, tính minh bạch cao, giao dịch linh hoạt và ổn định.

"Tôi tin tưởng ETF nội địa sẽ là gương mặt mới hấp dẫn. Bởi lẽ, ETF đang là sản phẩm tiên tiến, tương lai phát triển mạnh", ông Thanh nói thêm.

Về phía công ty đầu tư, ông Trịnh Hoài Giang, Phó tổng giám đốc Công ty chứng khoán HSC cho biết, sau hơn một tháng khoản góp vốn 45 tỷ đồng tự doanh của HSC vào ETF VFMVN30 đã được nhà đầu tư "đặt hàng" mua lại gần hết. Theo ông Giang, sau thời gian góp vốn có lúc giá trị tài sản ròng (NAV) của chứng chỉ quỹ đã tăng lên tới 10.500 đồng. Tuy nhiên, chịu ảnh hưởng từ sự suy giảm chung của thị trường gần đây, NAV của quỹ hiện tại khoảng 10.000 đồng. Cùng thời gian, VN-Index đã giảm từ đỉnh ngắn hạn 640 điểm xuống mức dưới 600 điểm. Ông Giang dự báo những ngày đầu niêm yết, chứng chỉ quỹ sẽ được nhiều nhà đầu tư quan tâm.

Để giúp nhà đầu tư đạt hiệu quả khi khai thác ở miền đất hứa được đánh giá là màu mỡ này, ông Nguyễn Trung Du, Giám đốc môi giới tư vấn, Công ty chứng khoán VNDirect khuyên nhà đầu tư nên chú ý tới nguyên lý hoạt động của các quỹ này. Đồng thời, nên tư duy phân bổ và quản lý danh mục hợp lý, lựa chọn có giới hạn số lượng cổ phiếu, xác định tỷ trọng và phân bổ theo chiến lược thay vì cảm xúc...

Hồng Châu

, ,

Thường vụ Quốc hội chất vấn Thống đốc về nợ xấu

Thường vụ Quốc hội chất vấn Thống đốc về nợ xấu

Thường vụ Quốc hội chất vấn Thống đốc về nợ xấu Thường vụ Quốc hội sẽ chất vấn Thống đốc Nguyễn Văn Bình về vấn đề nợ xấu tại kỳ họp cuối tháng này.

• Thống đốc giải trình vụ bầu Kiên bị bắt / Cần 'tiền tươi thóc thật' để xử lý nợ xấu

Quyết định vừa được cơ quan thường trực của Quốc hội đưa ra sau khi tiếp thu ý kiến đại biểu giữa hai kỳ họp, ý kiến thảo luận về kinh tế xã hội tại kỳ họp thứ 7 kết thúc hồi tháng 6 cũng như qua kiến nghị của cử tri cả nước mới đây trước vấn đề tỷ lệ nợ xấu gia tăng.

Xử lý nợ xấu (các khoản nợ dưới chuẩn, bị nghi ngờ hoặc có khả năng mất vốn) được xem là yêu cầu bức thiết giúp khơi thông dòng vốn cung ứng cho nền kinh tế. Từ giữa năm ngoái, Công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng (VAMC) đã ra đời, thực hiện mua nợ xấu của các ngân hàng bằng trái phiếu đặc biệt, nhờ đó các khoản nợ xấu sẽ được đưa ra ngoại bảng cân đối kế toán của các tổ chức tín dụng và được tái cơ cấu. Doanh nghiệp có khoản nợ được mua và tái cơ cấu sẽ có có cơ hội vay vốn ngân hàng trở lại. Ngân hàng cũng có thể dùng trái phiếu đặc biệt nhận từ VAMC để tiếp cận các nguồn vốn mới cung ứng cho nền kinh tế.

Tuy nhiên cách xử lý nợ này được đánh giá là chưa đủ mạnh để phá băng dòng vốn đang tắc nghẽn, đến đầu tháng 9, VAMC mới mua được số nợ có giá trị sổ sách khoảng 59.500 tỷ đồng, trong khi nợ xấu ước tính đến 30/6/2014 khoảng 150.000 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu vào cuối năm ngoái là 3,61% đã tăng lên mức 4,17% cuối tháng 6 năm nay và 4,3% vào cuối tháng 8 theo công bố của Thống đốc.

Thống đốc Nguyễn Văn Bình sẽ trả lời chất vấn lần thứ 2 trước Thường vụ Quốc hội trong nhiệm kỳ này.

Bên cạnh vấn đề nợ xấu, ông Nguyễn Văn Bình cũng sẽ giải trình việc thực hiện chính sách tiền tệ, tái cơ cấu hệ thống ngân hàng thương mại. Tình hình cung ứng vốn tín dụng cho nền kinh tế, đảm bảo tăng trưởng kinh tế trong các năm 2014-2015 cũng là vấn đề được các đại biểu dự kiến đặt câu hỏi với Thống đốc. 8 tháng đầu năm, tín dụng mới tăng trưởng 4,5% trong khi mục tiêu cả năm là 12-14%. Thị trường ngân hàng đang xảy ra tình trạng ngân hàng thừa vốn không thể cho vay còn doanh nghiệp đói vốn mà không thể vay được, mà nợ xấu là một nguyên nhân quan trọng, bên cạnh sức cầu yếu.

Đây là lần thứ hai trong nhiệm kỳ của mình ông Nguyễn Văn Bình đăng đàn trước Ủy ban Thường vụ Quốc hội. Lần đầu tiên diễn ra vào tháng 8/2012, ông Bình trình bày về tình hình sức khỏe của hệ thống tín dụng và giải trình về vụ bắt bầu Kiên (nguyên Phó chủ tịch Ngân hàng ACB).

Danh sách chất vấn tại phiên họp thường vụ lần thứ 31 còn có Bộ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường Nguyễn Minh Quang với nhóm vấn đề quản lý nhà nước về khai thác tài nguyên, khoáng sản gắn với bảo vệ môi trường. Bên cạnh đó, nội dung xử lý tồn đọng khiếu nại, tố cáo về đất đai dự kiến cũng được dành cho Bộ trưởng Nguyễn Minh Quang.

Tham gia giải trình làm rõ thêm những vấn đề liên quan còn có bộ trưởng Kế hoạch và Đầu tư, Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Công Thương, Công an và Tổng thanh tra Chính phủ

Thời gian để mỗi tư lệnh trả lời chất vấn dự kiến là nửa ngày. Phiên họp thường vụ lần này dự kiến diễn ra từ 22 đến 30/9.

Chí Hiếu

, ,

Spam tin nhắn mời khách mua nhà

Spam tin nhắn mời khách mua nhà

Spam tin nhắn mời khách mua nhà Áp lực bán hàng thu hồi vốn buộc nhiều doanh nghiệp vận dụng cả những chiêu trò chưa có tiền lệ như mời đến ở thử, dùng sao ngoại lăng xê, thậm chí nhắn tin, gọi điện liên tục chào mua nhà.

• Mẹo kinh doanh căn hộ tầng 13

Hai tháng gần đây, cứ mỗi sáng tới cơ quan chị Hương lại nhận được tin nhắn mời mua nhà. Các dự án chào mời có đủ loại, từ chung cư cho tới đất nền biệt thự, hôm thì ở phía Nam Hà Nội, đường vành đai rồi hôm thì tận phía Tây, thậm chí có cả dự án trong TP HCM dù chị đang sống ở Hà Nội. Một dự án tại TP HCM còn nhắn tin mời chị Hương tới ở thử 2 đêm để cảm nhận sự khác biệt trong chất lượng nhà và dịch vụ nơi đây.

Đồng nghiệp ở cơ quan và bạn bè chị, những người từng một lần qua môi giới thuê, mua nhà đất, cũng nhận được tin nhắn như vậy đều đặn hằng tuần.

"Chưa thoát vấn nạn nhân viên ngân hàng gọi điện mời mở thẻ thì lại đến nhà đất. Họ gửi tin nhắn chưa đủ, còn email và điện thoại cho tôi nữa chứ", chị Hương kể.

Nội dung tin nhắn khá hấp dẫn, đặc biệt trong bối cảnh thị trường chưa hoàn toàn hết khó khăn. Các dự án cao cấp thường nhấn mạnh vào những tiện nghi được cho là đẳng cấp, khác biệt. Còn dự án tầm trung lại đưa ra các hình thức thanh toán, chương trình khuyến mãi hấp dẫn, chẳng hạn trả trước 150 triệu để sở hữu căn hộ cao cấp 2 phòng ngủ, đồng thời tặng iPhone 5s Gold cho khách thanh toán trước 30/9.

Tại một số dự án như Dolphin Plaza, Starcity, khách hàng chỉ cần thanh toán 40-50% giá trị căn hộ, là được nhận ngay nhà. Số tiền còn lại được trả định kỳ trong một khoảng thời gian nhất định. Nếu người mua không có nhu cầu sử dụng ngay, chủ đầu tư hoặc đơn vị phân phối "chơi đẹp" bằng cách sẽ thuê lại căn hộ với giá gần 400 USD -1.700 USD.

Trong buổi giới thiệu dự án với khách hàng Hà Nội vừa qua, chủ đầu tư dự án Little Vietnam cũng cam kết hỗ trợ kinh doanh lên đến hơn 200 triệu đồng cho các chủ nhân tương lai trong vòng 2 năm. Những khách đầu tiên ký hợp đồng góp vốn còn được du lịch trên du thuyền hạng sang.

Không chỉ tung tin khuyến mãi khủng, địa ốc còn dùng cả sao nổi tiếng để thu hút sự chú ý của khách mua. Gần đây, dự án Lotte Center Hà Nội cũng giới thiệu một nhóm nhạc nữ đình đám Hàn Quốc sẽ đến giao lưu với khán giả thủ đô trong buổi lễ khai trương tòa nhà. Nhờ thông tin nhóm nhạc này bất ngờ đến Việt Nam, buổi khai trương tòa nhà chọc trời đã thu hút lượng fan hùng hậu chủ yếu trong độ tuổi teen, giới trẻ không ngại đội mưa gió đến giao lưu, chụp ảnh với thần tượng.

Để kích cầu, nhiều chủ đầu tư đưa ra hình thức khuyến mãi chưa từng có. Ảnh: Hà Thanh

Tại TP HCM, doanh nghiệp địa ốc cũng đưa ra nhiều hình thức câu khách sốc không kém. Chủ tịch HĐQT một công ty bất động sản cao cấp chia sẻ với VnExpress: "Vì cần tiền để giải quyết bài toán đầu tư của tập đoàn, tôi đã áp dụng đến chiêu thức bán sỉ dự án với mức chiết khấu lên đến hàng chục phần trăm".

Vị này giải thích, thay vì bán từng căn nhặt bạc lẻ, doanh nghiệp chọn cách bán sỉ, chiết khấu mạnh cho nhà đầu tư giúp thu tiền về một lần. "Nhờ bán sỉ doanh nghiệp có thể thu về hàng trăm tỷ đồng để tái đầu tư sang một dự án khác hoặc các hạng mục khác. Như vậy lợi hơn rất nhiều so với bán lai rai", ông cho hay.

Tương tự, dự án nhà phố hoàn thiện Mega Residence, quận 9 cũng khuyến khích khách xuống tiền một lần bằng chiêu chiết khấu khủng. Một nhân viên môi giới dự án này tiết lộ, sở dĩ chủ đầu tư bán được hàng vì nhờ bàn giao nhà hoàn thiện, giá vừa túi tiền và còn kèm theo chiêu khách đóng 95% giá trị hợp đồng một lần thì được trả lại phần chiết khấu lên đến 18% số tiền đã thanh toán.

Một trường hợp khác, dự án Cantavil Hoàn Cầu kéo dài thời gian khuyến mãi đến cuối năm 2014. Theo đó, khách mua nhà có cơ hội nhận ngay quà tặng là gói nội thất trị giá hơn 100 triệu đồng, kèm ưu đãi miễn phí 3-6 tháng phí quản lý nếu chọn hình thức thanh toán ngay 95% nhận nhà.

Chủ đầu tư dự án còn mở rộng dịch vụ căn hộ cho thuê với đầy đủ tiện nghi, thiết bị và các dịch vụ đi kèm như truyền hình cáp, Internet ADSL, Wi-Fi, hỗ trợ phí giữ xe, dịch vụ dọn dẹp phòng hằng ngày... cũng như hỗ trợ điện, nước, gas sinh hoạt cho khách thuê.

Chính sách cho thuê căn hộ của chủ đầu tư còn đáp ứng nhu cầu thuê ngắn hạn của khách hàng với mức giá ưu đãi trong năm 2014 là 2,1 triệu đồng một ngày; 5,7 triệu đồng cho 3 ngày và 12,8 triệu đồng cho một tuần. Đối với cư dân đang sống trong Cantavil Hoàn Cầu có nhu cầu thuê ngắn hạn cho bạn bè, người thân, mức giá thuê trên sẽ được giảm thêm 40% nữa.

Trao đổi với VnExpress, bà Hoàng Phương, Giám đốc bộ phận kinh doanh nhà ở  Savills Hà Nội nhận định, đây không phải là lần đầu tiên doanh nghiệp địa ốc đưa ra các hình thức khuyến mãi. Trước đó, trong bối cạnh địa ốc đi xuống vào năm 2011, nhiều chủ đầu tư đã tung ra hàng loạt hình thức kích cầu, tuy nhiên, càng về sau, chủ đầu tư càng rút kinh nghiệm. "Sự khuyến mãi, ưu đãi càng ngày càng hấp dẫn hơn để thu hút được khách hàng", bà nhận định.

Đánh giá cao sự nỗ lực của doanh nghiệp trong việc đưa ra các chiêu để giúp sản phẩm đến gần hơn với khách hàng hơn, song , theo bà Phương, mấu chốt để kích cầu vẫn là tiềm lực của sản phẩm. "Vị trí, năng lực chủ đầu tư, chất lượng, tiến độ xây dựng tốt mới là cách kích cầu nhanh và bền lâu nhất", bà nhận định.

 Hoàng Lan - Vũ Lê

, ,

Giá vàng SJC giảm 170.000 đồng

Giá vàng SJC giảm 170.000 đồng

Giá vàng SJC giảm 170.000 đồng Mỗi lượng vàng miếng SJC bán ra sáng nay về sát 36 triệu đồng, thấp nhất trong 4 tháng qua.

Vàng SJC của Tập đoàn Doji mở cửa sáng nay tại 35,98 triệu đồng ở chiều mua vào, còn bán ra 36,02 triệu đồng. Giá giảm 170.000 đồng so với cùng thời điểm hôm qua.

Tương tự, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) cũng điều chỉnh giảm dần niêm yết từ chiều hôm qua. Đến sáng nay, bảng giá của doanh nghiệp này niêm yết mua - bán lần lượt ở 35,98-36,02 triệu đồng.

Đây là mức giá thấp nhất của thị trường kể từ ngày 13/5. Trong hơn bốn tháng vừa qua, giá chủ yếu xoay quanh 36,5 đến 36,9 triệu đồng.

Giá vàng giảm mạnh sáng nay.

Nguyên nhân khiến vàng SJC giảm giá sáng nay là thị trường quốc tế vừa có phiên hạ 6 USD mỗi ounce trong phiên Mỹ và 2 USD trong phiên Á, nâng mức giảm lên 8 USD, tương đương 204.000 đồng mỗi lượng. Chênh lệch giữa vàng "nội" và "ngoại" vẫn duy trì mức 4,1 triệu đồng.

Biểu đồ giá vàng đi xuống dần từ đầu tuần đến nay, khiến lượng giao dịch trên thị trường có phần sôi động hơn. Theo hệ thống PNJ ghi nhận, tổng giao dịch mua bán lẻ tăng lên hơn 450 lượng, trong đó khách mua vào chiếm tỷ lệ 60%.

Trong khi đó, PNJ cho biết ở kênh sỉ, lực bán ra lại chiếm ưu thế áp đảo do chênh lệch cao giữa giá vàng trong nước và thế giới khiến nhiều nhà đầu tư lớn kỳ vọng giá vàng trong nước có thể tiếp tục giảm do ảnh hưởng từ giá thế giới và mức chênh lệch kỷ lục được thiết lập trong thời gian gần đây. "Đến cuối giờ chiều 10/9, lực bán ra của kênh sỉ có xu hướng áp đảo khiến giá vàng SJC giảm gần 100.000 đồng mỗi lượng so với mức giá đầu ngày", đại diện PNJ cho biết.

Trên thị trường ngoại tệ, giá USD ngân hàng tăng nhẹ. Theo đó, Vietcombank niêm yết giá USD quanh 21.180-21.230 đồng, tăng 5 đồng ở cả hai chiều. Ngoài thị trường tự do, giá mua bán cũng chỉ chênh so với ngân hàng vài chục đồng.

Lệ Chi

, ,

Mở cơ chế cho vay chứng khoán

Mở cơ chế cho vay chứng khoán

Mở cơ chế cho vay chứng khoán Để hỗ trợ việc thành lập quỹ ETF và sửa lỗi giao dịch, Trung tâm lưu ký chứng khoán (VSD) đã ban hành Quy chế tổ chức hoạt động vay và cho vay chứng khoán (SBL).

• Chứng khoán tiếp tục bị hạn chế cho vay

Theo đó, SBL sẽ giúp xử lý khi có lỗi dẫn đến tạm thời thiếu chứng khoán để thanh toán và hỗ trợ thành viên lập quỹ ETF có đủ chứng khoán để góp vốn và thực hiện hoán đổi danh mục.

Chứng khoán cho vay sẽ bao gồm tất cả những cổ phiếu đã được niêm yết, đăng ký giao dịch trên Sở Giao dịch chứng khoán, ngoại trừ các cổ phiếu bị đưa vào diện cảnh báo, kiểm soát, tạm ngừng giao dịch; chứng khoán đang được cầm cố, phong toả, tạm giữ tại VSD; chứng khoán bị hạn chế chuyển nhượng và trái phiếu chuyển đổi.

Có 223 chứng khoán trên hai Sở đủ điều kiện làm tài sản thế chấp để đi vay.

Thời hạn vay, cho vay tối đa là 5 ngày làm việc đối với trường hợp hỗ trợ thanh toán và tối đa không quá 90 ngày đối với góp vốn hoặc hoán đổi danh mục quỹ ETF. Trường hợp ngày đến hạn trùng với ngày nghỉ, ngày lễ, tết, việc "trả nợ" sẽ là ngày làm việc liền ngay sau kỳ nghỉ.

Việc gia hạn khoản vay chỉ được thực hiện khi bên vay có yêu cầu và được bên cho vay chấp thuận nhưng không quá 3 lần, mỗi lần gia hạn không quá 5 ngày làm việc đối với khoản vay để hỗ trợ thanh toán và không quá 30 ngày đối với khoản vay để góp vốn hoặc hoán đổi danh mục quỹ ETF.

Bên cho vay không được yêu cầu hoàn trả khoản cho vay trong suốt thời gian cho vay, trừ trường hợp các bên có thoả thuận khác. Ngược lại, bên vay được hoàn trả toàn bộ hoặc một phần chứng khoán vay tại bất cứ thời điểm nào trong thời hạn vay.

Lãi suất cho vay được xác định theo thỏa thuận giữa người vay và người cho vay nhưng không được vượt quá 120% lãi suất cơ bản do Ngân hàng Nhà nước công bố.

Bên cạnh đó, người đi vay sẽ phải đăng ký tài sản thế chấp và sẽ bị VSD phong tỏa nhằm thực hiện thanh toán khi mất khả năng trả nợ cho bên cho vay. Tài sản thế chấp có thể là tiền hoặc chứng khoán niêm yết. Hiện VSD đã công bố danh mục cổ phiếu đủ điều kiện làm tài sản thế chấp, bao gồm 223 mã  niêm yết trên hai Sở. Trong đó Sở giao dịch chứng khoán TP HCM có 163 mã và Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội có 60 mã.

Giá trị tài sản thế chấp được tính bằng tiền thế chấp (nếu có) cộng với giá trị số chứng khoán đem thế chấp sau khi trừ đi phần chiết khấu. Mỗi loại chứng khoán sẽ có một tỷ lệ chiết khấu riêng, đó là 5% đối với trái phiếu Chính phủ, trái phiếu Chính phủ bảo lãnh; 30% đối với chứng khoán nằm trong danh mục chứng khoán cấu thành chỉ số VN30, HNX30 và 40% đối với chứng khoán còn lại. Tỷ lệ chiết khấu sẽ được điều chỉnh căn cứ vào mức thanh khoản và rủi ro của tài sản.

Huyền Thư

, ,

VAMC mua gần 59.000 tỷ đồng nợ xấu

VAMC mua gần 59.000 tỷ đồng nợ xấu

VAMC mua gần 59.000 tỷ đồng nợ xấu Trước ý kiến cho rằng hoạt động của VAMC chưa hiệu quả, lãnh đạo đơn vị này khẳng định việc mua nợ đang theo đúng lộ trình và dự kiến đạt 70.000 tỷ đồng vào cuối năm nay.

• Vốn huy động tăng gần gấp đôi cho vay

Phát biểu tại buổi họp báo thường kỳ Ngân hàng Nhà nước chiều 29/8, ông Nguyễn Quốc Hùng - Chủ tịch Công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng (VAMC) cho biết từ đầu năm đến nay đã mua được trên 19.600 tỷ đồng nợ xấu, nâng tổng giá trị các khoản nợ mua được lên gần 59.000 tỷ đồng.

Bất chấp kết quả này, tỷ lệ nợ xấu trong toàn hệ thống ngân hàng vẫn tăng từ 4,07% vào cuối tháng 5/2014 lên 4,7% vào cuối tháng 6. Do đó, nhiều ý kiến cho rằng việc xử lý nợ xấu qua VAMC còn chậm.

Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Thị Hồng cho biết VAMC là công cụ xử lý nợ xấu phù hợp khi ngân sách còn khó khăn.

Trước vấn đề này, ông Hùng khẳng định việc mua nợ xấu của công ty vẫn theo đúng lộ trình. Theo đó, VAMC không đặt mục tiêu mua nợ xấu xong sẽ bán ngay mà còn tham gia phân tích, đánh giá để hỗ trợ doanh nghiệp. Đơn vị nào có khả năng sản xuất kinh doanh để trả nợ sẽ tiến hành điều chỉnh lãi suất hợp lý hoặc xem xét tiếp tục cho vay vốn để tìm nguồn tiền trả nợ. Với doanh nghiệp có khả năng "chết hẳn", công ty sẽ tiến hành xử lý ngay.

"Có chuyên gia đánh giá rằng đây chỉ là mua thời gian, nhưng theo tôi là mua thời gian nhưng có hiệu quả. Ít nhất trong lúc khó khăn này cần chia sẻ việc tái cơ cấu tổ chức tín dụng, hỗ trợ doanh nghiệp", ông Hùng bày tỏ.

Chia sẻ thêm về vấn đề này, Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Thị Hồng cũng khẳng định VAMC là công cụ xử lý nợ xấu phù hợp trong bối cảnh ngân sách eo hẹp. "Nhiều nước trên thế giới dành ngân sách rất lớn để xử lý nợ xấu, có nơi lên đến 15-20% GDP. Nhưng tại Việt Nam, ngân sách còn khó khăn, cơ chế xử lý còn nhiều điểm bất cập. Do đó, xử lý nợ xấu thông qua VAMC là cách thức mới, hợp lý khi không có tiền", bà cho biết.

Về việc nợ xấu gia tăng, đại diện Ngân hàng Nhà nước nêu nguyên nhân là hoạt động sản xuất kinh doanh còn khó khăn khiến nhiều doanh nghiệp đến hạn không trả được nợ, tín dụng cũng còn hạn chế do sức hấp thụ vốn yếu. Ngoài ra, Thông tư 09 về phân loại theo chuẩn mới cũng khiến các tổ chức tín dụng phải gọi đúng tên các khoản nợ xấu.

Tuy nhiên, lãnh đạo VAMC cho biết quá trình phát mãi tài sản đảm bảo để thu hồi nợ đang gặp vướng mắc do thị trường chưa hồi phục. Công ty đã tiến hành đấu giá bán tài sản nhưng 3 lần đều không thành công. Thậm chí, sau khi ủy quyền cho các ngân hàng thực hiện thì có đơn vị bán đến 5-7 lần vẫn chưa bán được, dù giá phát mại tài sản còn thấp hơn thị trường.

"Thời điểm này cần tập trung tái cơ cấu tổ chức tín dụng, khi kinh tế phục hồi, việc mua bán nợ sẽ có hiệu quả và phát mại tài sản đảm bảo sẽ nhanh chóng hơn", lãnh đạo VAMC phát biểu.

Liên quan đến lãi suất, tuần qua một số ngân hàng đã hạ lãi suất tiền gửi 1-6 tháng xuống dưới mức trần 6% một năm. Theo bà Nguyễn Thị Hồng, việc giảm lãi suất là do tự các nhà băng cân đối nguồn vốn và quyết định. Về phía nhà điều hành, bà cho hay trần lãi suất 6% một năm với kỳ hạn ngắn vẫn phù hợp với kỳ vọng lạm phát cả năm khoảng 5%.

"Ngân hàng Nhà nước từ nay tới cuối năm sẽ ổn định mức trần lãi suất đầu vào, bản thân tổ chức tín dụng sẽ tự cân đối nguồn vốn để điều chỉnh lãi suất", bà cho biết. Vị lãnh đạo này cũng dự báo tăng trưởng tín dụng cả năm sẽ khoảng 10%, sau khi 8 tháng đầu năm ước tăng 4,5%.

Phương Linh

, ,